2018年，以“中国茶，你跟上来了吗”为主题，呼吁着对中国茶所处时代的回望；2019年，以“被撞翻的这杯中国茶？”为主题，是回望后的深思和探索；而今年，破界、融合、创新，更多是在寻求属于自己那杯茶的“方法论”。

吴伯凡认为：茶业（中国）是没有行业巨头的巨头行业，供给方和需求方都呈现出碎片化的状态，其根本是市场、需求、供应链不够成熟。从业态通律讲，中国茶的商业路径也许会经历从诸侯林立到五霸七雄，从三国鼎立到楚汉相争，直到“2+1”模式的成熟商业体。

一段时间内，许多经营者认为赚“金字塔顶尖”的“有影响力人”的钱远比赚“下沉市场”的“辛苦钱”利润率更高，吴伯凡说，这是一个误区，总体来说，下沉市场是行业巨头崛起的真正土壤。日本首富不在汽车制造业，是优衣库；德国的首富不在汽车、化工企业，是Aldi超市。所以说能够产生巨头的不是高端产品，而是像“自来水”一样的便宜产品才有更大收益

后浪如何乘风破浪，中国茶要如何逐浪未来？如何让古老的中国茶文化焕发新机？相信这场论坛，会为大家带来更多新思考、新方向、新力量、新方法、新认知。