星巴克真的会放弃茶饮料市场吗?
来源:不忘初心
|
作者:不忘初心
|
发布时间: 2017-08-10
|
910 次浏览
|
分享到:
2017年关于星巴克关闭美国379家teavana,很多新闻都开始唱衰星巴克的茶饮料计划,宣布着“星巴克进军茶饮失败”、“星巴克4年花掉6.2亿美元,结果还是失败了”。
今年星巴克统一13亿美元清仓合资公司,直营中国大陆所有门店,取得对中国所有门店的所有权与直接控制权;到关闭美国teavana所有的门店,可以看出星巴克做了不止一个重大决策。
在众多星巴克败北的揣测中,星巴克的店里,依然可以看到teavana的身影。
回顾teavanna发展历程
◆ 1997年创办的茶吧连锁品牌,主打各国风味散装茶(品类超过100种)销售,包括中国的龙井茶与碧螺春等。
◆ 2012年Teavana被星巴克以6.2亿美元收购,成为星巴克旗下的高端茶品牌。
◆ 2013年,星巴克在纽约开了第一家Teavana Tea Bar,要像“经营咖啡那样去经营茶”。
◆ 2016年,5家茶吧关门了4家,仅留西雅图一家作“试验点”。
◆ 2017年,星巴克关闭全部379家Teavana实体茶店。
在NYSE发布的报表中,teavana销售是在逐年增长的,但是在星巴克强势对比下,并没有达到预期。
Terry Heckle在研究古老的海事书籍,发现了双尾美人鱼木雕图案,于是设计出了星巴克的标志,也就是美人鱼在中间周围围绕着“STARBUCKS & COFFEE & TEA & SPICES”的字样。
在星巴克1971年的logo中,证明了从一开始咖啡与茶并列是星巴克的主要产品。
因为美国人对咖啡的接受度更高,在对市场细分后,星巴克放弃了“tea”,在1987年与1992年的logo上,星巴克只留下了“coffee”,开始用心的做咖啡市场。
2017年的时候,星巴克把“coffee”也去掉了,重新开始卖咖啡与茶。
品牌形象设计体现了品牌的核心识别特性,它是一个由相互关联、相互作用的视觉元素构成的有机整体。
改变一个品牌的形象logo,已经属于一个重大决策,可以反应出公司的下一步。星巴克对于换标解释,是尝试着创立除咖啡以外的数十亿美元的产品。在消费者心智中,星巴克=咖啡,星巴克此举,是想扩大星巴克的产品内容,表明星巴克将不再局限于咖啡店的经营。
星巴克从创立的时候就开始卖咖啡与茶,现在重新开始卖茶饮料,星巴克真的会放弃茶饮料市场吗?未必!
这并不是星巴克第一次关闭收购的连锁餐饮品牌的门店。2012年,星巴克以1亿美元的价格收购了连锁烘焙品牌 La Boulange Bakery,但是却在2015年关闭了后者的全部23家门店。今年早些时候,星巴克又关闭了此前在2011年收购的健康食品品牌 Evolution Fresh 的所有门店。
不用急着对星巴克关闭teavana下结论,关闭门店并不代表放弃了茶饮料市场,可能只是换了一个战略方向。重新建立一个品牌的成本,要远远高于发展一个成熟品牌的成本,加上电商对实体经济的冲击,所以星巴克放弃了多品牌战略,利用已有的影响力,扩大星巴克的经营范围
所谓居安思危,星巴克现在考虑的问题是:在咖啡市场达到饱和怎么办?每一个公司都必须不断推出新产品,以维护老客户、拓展新客户。但当星巴克出了一个新的咖啡饮品,消费者已经觉得疲软,吸引不了消费者的注意时,就得从别的路径出发了。
记得以前看过一本书:《谷歌—未来之镜》,讲到谷歌作为一个搜索引擎公司,但并没有将类似的搜索公司百度作为竞争对手,而是将微软、Facebook、推特等互联网企业作为竞争对手,而这些公司有的业务范围并没有重合,但依然是对手与潜在对手。
对于星巴克,当年的teavana就是一个潜在的竞争对手,花6亿多收购teavana是一个进可攻退可守的选择,不但可以扩张了自己的经营范围,完善下游的产业链,而且不动声色的解决了一个竞争者,获得大量的茶方面的经验,所以6亿并不能称之为学费。现在,它定位的竞争对手不只是咖啡店,也会是可口可乐、麦当劳、肯德基等饮料行业或快销食品。
事实上,星巴克不仅没有放弃庞大的茶叶市场,而是应该有更大的野心,决定去开拓更广泛的市场可能性。在2017年3月份的时候,还有新闻宣布星巴克推出瓶装茶饮料。所以未来星巴克可能不再只卖咖啡,卖茶、卖冰淇淋、卖早餐等等,都是可能的。
但星巴克的此举有利有弊,如果成功的改变在消费者心中的刻板印象,扩充了经营范围,无疑会增加巨大的盈利。但如果弱化了自己的咖啡标识,而不能以其他标志占领消费者心智,或者其他产品得不到消费者的认同,则会把自己陷入一个困境。当然,星巴克拥有稳定的顾客群体也降低了这方面的风险。
慢慢的,你走进星巴克的时候,也许会发现茶饮品在不知不觉中越来越多,而很多人已经开始宣扬:你看,你们还想像星巴克卖咖啡一样去卖茶,星巴克自己都做不到。
星巴克做茶,我们其实不用一直把它当成“狼来了”的故事,也不用嘲笑外国人不懂中国源远流长的茶文化,毕竟市场为王,立顿将红茶带向了全世界,就会有人跳出来说袋装茶连茶都不算。
2016年我国内销总量约为182万吨,茶叶出口32.87万吨。供需缺口30万吨左右,往年累计茶叶库存保守估计在80万吨以上(数据来源:搜狐财经)。无论是国内还是国外,消费群体都有待开发,如果星巴克能让更多的国家和消费者接触到茶叶,接触到茶文化,同时激励中国茶企更加努力去做好企业,弘扬中国茶文化,未尝不是一件好事。